All'interno delle aziende medio-piccole risulta spesso carente l'attenzione alle Risorse Umane, intese come pilastro del successo aziendale. O meglio, l'azienda, benché piccola e a gestione familiare, ha una grande attenzione per le singole persone, per la loro individualità, ma non lo fa quasi mai con una visione superiore in ottica di gruppo e di strategia. Spesso nelle piccole imprese non si ricorre a quegli strumenti di organizzazione e gestione delle risorse umane basilari senza accorgersi che invece sono fondamentali per ottenere un approccio strategico a medio-lungo termine.
Modulo: Materiale didattico
Modulo: La percezione del personale nelle micro e piccole imprese
Modulo: Strumenti per la gestione del personale
Modulo: Strumenti per la gestione del personale_ Parte 2
Modulo: Esempio di mansionario: adetto alle vendite
Modulo: Conclusioni
Modulo: Test di Verifica
